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给兄弟们分享一段巴菲特语录:99%的公司都会消失。
巴菲特分享语录(经典摘选)
这辈子最大的发现,不是如何选股,不是如何看财报,而是发现了一个残酷的真相:99%的公司都会消失。
你今天看到的那些明星企业,20年后大概率已经不复存在。
IBM曾经主宰行业60年,最终还是被科技浪潮淘汰。柯达发明了数码相机,却死在了数码化手上。
但有五个行业,就像太阳每天升起一样确定——它们20年前存在,今天存在,20年后依然存在,而且会越来越值钱。
那个杂货店的下午
我14岁那年,在奥马哈的巴菲特家族杂货店打工。老板是沃伦·巴菲特的爷爷欧内斯特·巴菲特,一个严厉的德国老头。
他要求我们每天工作12小时,不给吃饭时间,不给休息,工资只有2美元。
有一天,店里来了个客人,叫汤姆,50多岁,穿着体面的西装,开着一辆福特车。他是镇上另一家杂货店的老板。
我看到他在货架前站了很久,盯着价格牌发呆,最后只买了一袋面粉就走了。
欧内斯特看着他的背影对我说:「这人完了。」
我不懂,问:「为什么?他看起来挺有钱啊?」
欧内斯特说:「你看他买的是什么——面粉。一个杂货店老板要来我这里比价买面粉,说明他的店已经撑不下去了。」
汤姆为什么会输
果然,两个月后汤姆的店就关门了。
为什么?因为在他的店对面,新开了一家连锁超市。
价格比他便宜10%,种类比他多一倍,还有停车场。
汤姆拼命降价想留住客人,但他进货成本高。降价就亏钱,不降价客人就走光。
最后一次见到他,是在街角的面包房。他头发全白了,背驼了,眼神空洞。
他对我说:「查理,我干了30年杂货生意,以为自己很懂行。但我不懂的是,这个生意根本没有护城河。任何人都能开杂货店,任何人都能比我卖得便宜。我输给的不是竞争对手,是这个行业的本质。」
没有护城河的生意,就是在裸奔。
那一刻我14岁,但我记住了一句话:没有护城河的生意,就是在裸奔。
你今天赚钱,明天就有人抢走。
这就是为什么我后来和沃伦·巴菲特,从来不投完全竞争的行业——杂货店、餐馆、服装店、小工厂。
这些生意看起来简单,实际上最难做。
因为门槛太低,竞争太激烈,护城河为零。
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映射到投资,道理一样。你选标的,本质是在选一个「别人抢不走它利润」的生意。有品牌、有网络效应、有转换成本、有规模优势的公司,利润才守得住。
这也是指数长期有效的原因。标普500的成分股,本来就是被一道道门槛筛过、有护城河的头部公司,烂番茄进不来。
读懂《穷查理宝典》:真正的智慧,是避开所有会让你跌倒的坑
世人终其一生,都在追逐“成功的方法”。
我们疯狂学赚钱、学人脉、学情商、学逆袭,学投资技巧,总以为人生的破局,靠的是极致的聪明、拼命的努力、稀缺的运气。
但读完《穷查理宝典》,读懂查理·芒格的底层逻辑,才看透一个最反常识、也最通透的真相:
人生顶级的智慧,从不是主动赢多少,而是主动避开所有能让你溃败的坑。
高手一生的修行,不是极致进取,而是极致避险。
绝大多数人的平庸、溃败、遗憾,从来不是输在“能力不足”,而是栽在“认知陷阱、人性弱点、低级错误”里。
成功是概率事件,但失败大多是必然事件。
聪明人靠运气登顶,清醒者靠避坑长存。
01 多数人拼命精进,少数人逆向生存
芒格一生最核心、最顶级的思维,只有四个字:逆向思考。
他有一句贯穿人生的名言,朴实却道尽天机:
“我只想知道我将来会死在什么地方,这样我就永远不去那里。”
普通人的思维是:我要怎么做,才能越来越好、越来越成功、越来越有钱。
芒格的思维是:我要避开什么,才不会坠落、不会翻车、不会一事无成。
这就是普通人与顶级智者的认知鸿沟。
人生很残酷的真相:正向努力的收益是缓慢复利的,但一次错误的抉择、一个致命的深坑,足以清零你十年的积累。
很多人辛苦半生,兢兢业业、勤恳自律,本该稳步向上,最后却轰然倒塌:
有人栽在贪婪投机里,一夜亏空所有积蓄;
有人栽在情绪内耗里,消耗身心、错失机遇;
有人栽在轻信盲从里,错信他人、踏错赛道;
有人栽在侥幸自负里,固守短板、止步不前。
这些溃败,无关智商、无关努力、无关运气。
本质都是:不懂避险,主动走进了自己认知之外的深坑。
正向努力,只能让你缓慢前行;
逆向避坑,才能让你稳稳活着、持续精进。
对于普通人而言,人生最大的红利,从来不是抓住一次暴富的机遇,而是一辈子不犯致命错误。
02 人生所有跌倒,皆源于人性的误判
《穷查理宝典》最核心的干货,不是投资技巧,不是成功心法,而是25种人类误判心理学。
芒格用一生的阅历证明:人所有的愚蠢、所有的跌倒、所有的遗憾,都不是外力所致,而是本能人性的失控。
我们生来就自带思维漏洞,天生容易被情绪、欲望、偏见裹挟,这是刻在骨子里的人性bug,也是所有人一生的深坑。
读懂最致命的三个人性陷阱,足以避开人生80%的灾难。
第一,避免不一致倾向:困在错误里,不肯回头
人性最大的弱点,是一旦做出选择、投入成本,就很难承认自己错了。
投入了时间,就舍不得放弃错的事;
付出了真心,就舍不得离开错的人;
投入了精力,就舍不得止损错的赛道。
我们宁愿在错误里内耗、死磕、自我欺骗,也不愿坦然承认:我选错了,及时止损。
多少人的人生,不是输给了前路艰难,而是输给了“不愿承认错误”的执念。
明明前路是坑,却因为沉没成本,硬着头皮往下跳。
第二,社会认同倾向:盲从大众,弄丢自己
人是群居动物,天生习惯性从众。
别人跟风赚钱,你就盲目跟风,不懂底层逻辑就贸然入局;
别人追求安稳,你就放弃成长,困在固有圈层不敢突破;
别人焦虑内耗,你就随波逐流,被世俗节奏裹挟前行。
大多数人一辈子的平庸,源于无脑跟风、放弃独立思考。
大众追逐的从来不是真理,只是短暂的热闹。
盲从的尽头,从来都是无尽的深坑。
第三,过度自信倾向:自负,是普通人最大的灾难
芒格说:人类最常见的愚蠢,就是盲目高估自己的认知和能力。
越是认知浅薄的人,越是盲目自信;越是眼界狭隘的人,越是刚愎自用。
总觉得自己运气更好、特例更多、可以侥幸翻盘;
总觉得风险离自己很远,错误只会发生在别人身上。
世间所有的翻车、亏损、惨败,根源都是四个字:过度自信。
低估风险,高估自己,是成年人最致命的短板。
所有的跌倒,从来不是突如其来的厄运,而是人性弱点日积月累的必然。
03 真正的清醒:不追求全胜,只追求不败
很多人对人生有巨大的认知误区:总想着步步为赢、事事圆满、一路高光。
但芒格告诉我们:人生不需要极致的高光,只需要极致的稳定。
真正的高手,从不追求频繁取胜,而是追求长久不败。
年轻的时候,我们都好高骛远,总想弯道超车、一夜逆袭、快速暴富。
人到通透才明白:人生最大的竞争力,不是爆发力,是续航力。
那些走得最远、活得最稳、最终实现阶层跨越的人,未必是最聪明、最努力的人,但一定是最少犯错、极少踩坑、极度清醒的人。
他们懂得克制贪婪,不碰认知以外的钱;
他们懂得及时止损,不困无可挽回的错;
他们懂得敬畏风险,不抱毫无意义的侥幸;
他们懂得独立思考,不随世俗大众的洪流。
普通人的人生翻盘逻辑从来不是:拼命冲刺,赌一把机遇。
而是:戒掉愚蠢,避开所有深坑,慢慢积累,静静复利。
赚钱的逻辑,是慢慢升级认知;
成长的逻辑,是慢慢戒掉短板;
人生的逻辑,是慢慢规避风险。
你少犯一次错,就多一分底气;
你少踩一次坑,就少一次清零;
你少一次愚蠢的抉择,就多一次翻盘的可能。
04 最高级的智慧:主动避坑,终身精进
读懂《穷查理宝典》,最终读懂的是人生最朴素的真理:
智商决定你的上限,避险能力决定你的下限。
人生拼到最后,拼的不是天赋和努力,而是少犯错的能力。
所谓成熟,就是不再执着于如何快速成功,开始专注于如何避免失败。
所谓通透,就是不再追逐虚无的高光,开始守护自己的人生底盘。
所以,不必急于求成,不必羡慕他人,不必盲目折腾。
学会用芒格的逆向思维活着:
遇事不盲从,守住独立思考的本心;
遇利不贪婪,守住认知匹配的底线;
遇错不执念,守住及时止损的清醒;
遇事不侥幸,守住敬畏风险的沉稳。
真正的大智慧,从不是逆天改命的锋芒,而是避祸安生的清醒。
避开所有能让你跌倒的坑,稳住心神、深耕自己、日积月累。
时间终会告诉你:
所有的稳稳当当,都是人生最好的翻盘;
所有的无灾无难,都是人生顶级的幸运。



油管大神 Dan Koe 的「3-2-1」方法,让你成为任何领域的 1%
Dan Koe 认为,现代人之所以平庸,不是因为不努力,而是因为努力的姿势极其丑陋且低效。
我们在用战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰。在用低维度的忙碌,逃避高维度的思考。
想要跳出这个平庸的重力井,想在任何一个领域——写作、编程、设计还是搞钱——杀进前 1%,你不需要拼命,不需要内卷。你只需要掌握一套极简但极狠的「3-2-1」方法。
这套方法,是 Dan Koe 从神经科学、进化心理学和极简主义商业哲学里提炼出来的武器。它能把你从一个被算法控制的「数字人」,变成一个拥有绝对掌控权的「神级玩家」。
第一,那个「3」,是每天雷打不动的神圣时间
很多人看到数字 3,第一反应是:要我学三门外语?还是每天读三本书?
错。大错特错。
Dan Koe 口中的「3」,指的是:每天 3 小时的深度创造。
你可能会说,就这?我现在每天 996,工作时长 12 小时起步,我都这么拼了还是个穷光蛋,你让我每天只干 3 小时,是想让我饿死吗?
这就是你平庸的根源。你把「时长」当成了「产出」。
在 Dan Koe 的逻辑里,人类的大脑根本不是为像工业机器那样连续运转而设计的。我们的大脑是高能耗的生物计算机。神经科学家早就证明,人类每天能维持的「高强度、高认知、创造性」专注时间,上限就是 4 小时左右。超过这个时间,大脑就进入垃圾时间。
回想一下你在公司的下午三点。你盯着屏幕,手指在动,PPT 在翻,但脑子其实已经停转。你在摸鱼,在回毫无意义的消息,在开除了浪费生命毫无作用的会。你以为你在工作,其实你在表演工作。这叫「伪勤奋」。
Dan Koe 的「3 小时原则」,是让你像狮子一样工作,而不是像牛一样工作。
牛整天低头吃草,吃一天也只是一头牛。狮子大部分时间在睡觉、晒太阳、磨爪子,但只要它出击的那一瞬间,就是致命的。
这每天的 3 小时,必须是神圣的、不可侵犯的、真空的。
在这 3 小时里,你不能回微信,不能看邮件,不能刷新闻。你必须切断一切与外界的联系,把自己关在一个精神的小黑屋里。
你要做的事,必须是那个领域里最难、最核心、杠杆率最高的事情。
如果你是作家,这 3 小时只用来写正文,不许查资料,不许排版。
如果你是程序员,这 3 小时只用来攻克核心算法,不许修琐碎的 Bug。
如果你是创业者,这 3 小时只用来思考战略和产品,不许回客户消息。
Dan Koe 说,如果你能坚持一年,每天只做 3 小时深度工作,你的产出将超过 99% 每天坐在办公室混日子的人。因为那 99% 的人,注意力被撕碎了,每 5 分钟就被打断一次,精神熵高得吓人,大脑是一团混乱的浆糊。
而你,在这 3 小时里,是心流状态,是人剑合一。这 3 小时产出的东西,是带有「灵魂」和「穿透力」的。
在这个 AI 已经能生成无数垃圾内容的时代,只有这种深度思考的产物,才是稀缺的,才值钱。
所以,想成为 1%,第一步就是学会「偷时间」。早起 3 小时,或者晚睡 3 小时(如果你身体扛得住)。哪怕你还要上班,也必须在老板榨干你之前,先把这最宝贵的 3 小时留给自己。
这是你为自己赎身的资本。
第二,那个「2」,是必须缝合在一起的两项对立技能
搞定了时间,接下来聊聊「2」。
这个「2」指的是:掌握两项看起来完全对立、甚至毫不相干的技能,并把它们缝合在一起。
我们从小受的教育是「专业化」。要专精,要深耕,要成为一颗标准的、无可替代的螺丝钉。
但在 Dan Koe 看来,专业化是给昆虫准备的。
AI 来了。AI 最擅长什么?专业化。AI 下围棋比你专业,写代码比你快,翻译比你准。如果你只在一个狭窄领域里卷,会被 AI 降维打击得连渣都不剩。
在 2026 年,真正的护城河,叫「技能堆栈」。你要做个「缝合怪」。
Dan Koe 提出,最强大的技能组合,往往是「一文一武」,或者说「一内一外」。
比如:
编程(极度理性的逻辑) + 写作(极度感性的表达)。
设计(视觉审美) + 营销(人性洞察)。
心理学(理解人类) + 数据分析(理解机器)。
当你拥有两项对立技能,神奇的化学反应就发生了。
你不再和程序员比写代码,因为你比他们会写文章,能把枯燥的技术讲成动人的故事,你成了技术布道师。
你不再和作家比文采,因为你懂编程,能把故事做成互动游戏,你成了独立开发者。
这叫「交集竞争」。
在 A 领域,你是前 20%;在 B 领域,你也是前 20%。这听起来不难。但在「A+B」这个交集领域,你就是前 1%,甚至是唯一。
Dan Koe 自己就是最好的例子。他懂设计(早期是设计师),懂写作(后来苦练文案),懂哲学(喜欢思考人生)。他把三者结合,创造出一种独特的视频风格:黑白极简动画 + 哲学旁白 + 硬核干货。市场上没有他的竞品。因为比他会设计的没他有思想,比他有思想的没他会设计。
这就是「2」的奥义:不要在一个赛道上卷死,要去创造一个属于自己的新赛道。
第三,那个「1」,是只解决一个核心终极的问题
这个神秘的「1」,不是某个风口行业,也不是某个赚大钱的项目。
它指的是:只解决「一个核心」的问题。
这个问题是什么?是你曾经遇到的最大问题,踩过最大的坑。
Dan Koe 的整个商业帝国,看似庞大复杂,核心逻辑其实简单到令人发指:他所有的产品、文章、视频,都在试图拯救两年前那个迷茫、焦虑、没钱的 Dan Koe。
这不仅是营销策略,更是一种深刻的人生哲学。
我们总是习惯向外看。去调研市场,分析用户画像,猜现在的年轻人喜欢什么,猜大妈们喜欢什么。把自己搞得像个投机倒把的贩子,整天揣摩别人的心思。
结果呢?你猜不透。人心善变,市场诡谲。你今天跟风做短剧,明天短剧凉了;你后天跟风做 AI,大模型把你淘汰了。
Dan Koe 告诉你:别猜了。
这个世界上,你唯一能百分之百了解、百分之百共情、百分之百知道痛点在哪的人,只有你自己。
那个曾经的你,深夜焦虑得睡不着,是因为什么?那个曾经的你,在职场受了委屈却不敢辞职,是缺了什么能力?那个曾经的你,想减肥却总管不住嘴,是心理哪里出了问题?
你的痛,就是千万人共同的痛。人与人的悲欢虽不相通,但人与人的焦虑高度同构。
你走过的弯路,就是他们的「地图」。你爬出来的坑,就是他们的「阶梯」。
所以,成为某个领域 1% 的终极秘密,是把自己变成一个「活体样本」。
你不需要成为世界级的专家,不需要拿诺贝尔奖。你只需要比你的受众领先两步。领先一百步是神,神太远,凡人够不着。领先两步是学长,学长的话最听得进去。
当你把那个「1」(过去的自己)作为所有输出的靶心,神奇的事情发生了。
第一,你再也不会没灵感。你只需回想,当初我是怎么解决这个问题的?我当时最想听到什么建议?你的生活本身,就是最大的素材库。
第二,你的内容会变得极度真诚。你写东西时,心里想的是如何拉曾经的自己一把。
第三,你会构建出最坚固的护城河。你的痛苦独一无二,你的顿悟独一无二。
所以,这个「1」,就是你「独一无二的利基市场」。不要去寻找细分市场,你自己解决问题的过程和体验,就是那个细分市场。
最后
Dan Koe 说过一句话:「大多数人之所以失败,是因为他们在黎明前最黑暗的那一刻放弃了。」
坚持那个「3」,打磨那个「2」,瞄准那个「1」。
时间是你的朋友。只要你在这个方向上持续用力,复利效应会在某个临界点突然爆发。

真正的投资根本不需要系统学习
所有告诉你「投资需要系统学习」的,本质都不是行内人,不是价值投资人。
投资想赚10倍,只要看财报就行。把量堆起来就行,不用多说。
你去认真看100份财报,你在股市的认知就能超越80%的人。
你去认真看1000份财报,连续看4个季度,就能超越95%的人。
你去认真看3000份财报,你比绝大多数机构投资者都更专业。
直接财富自由。
为什么不用构建体系
等你把量堆起来,你都不用构建投资体系,自然就知道该投什么标的。
就像你真的靠量把汉字练会了,根本不需要去想字该怎么写。手随心动,想写的顺其自然就全写出来了。
巴菲特的答案
当年有人问巴菲特,到底咋做价值投资?要不要先看书,再干什么,再干什么,云云。
巴菲特只说:看财报就行了。
这是当今世界价值投资总舵主的话。为什么你就是不听?
还不是因为你又懒,又贪婪,想不劳而获。抱这种想法的人,最后都会被真正的价投人碾成齑粉。
大道至简。无论是机构投资人还是职业投资人,无论是大兵团作战还是单兵作战,最后只要是价值投资,就一定落到看财报上。
补一句,给没时间看3000份财报的人
巴菲特既说看财报,也劝普通人定投标普500。
标普500自带强制盈利门槛,烂公司进不来。没空看3000份财报,就买指数,让500家筛过的好公司替你赚钱。
这也是价值投资,只是把研究外包给了整个市场。
马斯克再度警告:别再拼命存钱养老。因为这将毫无意义。
在他看来,10年、20年以后,退休金就没用了。
最近马斯克在播客里直言,未来金钱将不再重要,物质、功率和能量才是硬通货。
连他自己的万亿身家,几代人后也会慢慢缩水。
这不是他第一次这么说。
之前他就建议:不用操心给10年、20年后的退休存钱。
一旦他关于AI和机器人的设想成真,人类能做的所有事,它们都能做得更好。
到时候物质极度丰富,资源不再稀缺,金钱就会失去意义。人们会从爱好里寻找意义,比如种果子、搞艺术。
这话一出,网友都吵翻了。有人赞同,有人反对。但事实上马斯克也说,通往未来的过渡期注定“颠簸”。个人认为,他描绘的是未来的科技乌托邦,我们普通人过日子得先看眼前。如果你相信他的故事,纳指 100 会是不错的选择。
周四晚安,兄弟们
今天是我用 OKX 定投的第 660 天,今天定投已打卡。
盘面还是在晃:
BTC 今天从 8.4 万附近回落到 8.1 万-8.2 万,波动加大,继续消化之前的冲高。
美股周三科技和 AI 相关标的有所反弹,纳指收涨约 1%,今天开盘又转弱,特斯拉和 Meta 财报后 AI 投入回报的疑虑重新浮现。韩股今天再次大跌 3.5% 以上,KOSPI 回到 5500 附近,三星和海力士继续承压,前一天的反弹没能延续。
定投到第 660 天,这种反复拉锯最容易把“看到”写成“必须做点什么”。
冲高想追,回落又想抄,最后把固定节奏改成临时决策。
其实最好的就是按照自己的计划走即可!慢一点有时候更稳一点!
定投我只用 #OKX


为什么说财富自由要靠投资而不是工作?
金先生说:早年在天涯上有一篇神帖,明确人生唯一的主线任务就两段。
上半场得像苦行僧一样,集中全部精力去累积三样东西,金融资本、认知资本、健康资本。
金融资本是基础,没有本金,后面所有的事情都无从谈起。
这个阶段没有什么捷径,就是把收入的绝大部分存下来,压缩所有不必要的开支。
很多人觉得投资是靠本金多,其实不对,关键是累积的速度,你存的越快,下半场开始的越早。
认知资本是方向,同样一笔钱放在不同的人手里,产出完全不一样。
有人拿来买理财产品,年化三四个点,有人能看懂行业周期,抓一波就是翻倍。
这个差距靠的是对行业、对市场、对人性的深度理解。
您在上半场读的书、复的盘、亏过的钱、总结过的教训,都是认知资本的积累。
健康资本是底线,这件事容易被忽略,但他决定您下半场能跑多远。
复利需要时间,时间需要身体撑住。
很多人在前半程透支的太狠,等到真正需要精力和耐力的时候反而跟不上。
说完上半场再说下半场,下半场唯一的任务是搭建一个属于您自己的系统,这个系统的核心特征是它不依赖于您个人的时间去运转。
这个系统可以很简单,但它必须是完整的。比如您把资金分成几块,一块放在常年稳定的分红的公司里,每年到点分红,这一部分解决的是基础的现金流。
一块放进宽基指数,跟着经济大盘走,不需要您做什么判断。
长期来看市场是往上走的这部分保证的是您的资产不会因为通胀而缩水。
剩下的一小部分放在您最熟悉最有把握的领域里,您自己做判断做配置,给整个组合提供弹性。
跑得好就是超额收益。
这个阶段最难的不是技术,是心态转换。因为您习惯了用劳动换报酬,突然要接受什么都不做,钱也在变多这件事,很多人反而会不安,但这件事越早适应越好。
因为过了某个阶段,时间的边际价值对您是递减的,您花再多的精力去优化工资,收入回报也有限。
Meta这份Q3财报,最值得看的不是表面EPS只有3.83美元,而是两条线正在同时拉扯:
一边,广告主业依然很强。
Q3营收646亿美元,同比增长26%;广告展示量增长10%,单条广告平均价格增长14%,全家系日活达到36.4亿。说明Meta最核心的广告机器还在稳定运转,AI投入至少还没有伤到主业变现效率。
另一边,AI的账单开始变得很具体。
本季度资本开支349亿美元,已经高于328亿美元的经营现金流,自由现金流转为-21亿美元。AI不再只是“讲故事”,而是数据中心、算力和基础设施的持续投入,市场接下来会更严格地看:这些投入何时转成新的收入和利润。
这次利润数据也要拆开看。
净利润同比大增,但其中包含98.9亿美元的一次性法律和解费用,拉低了报表口径下的营业利润和每股收益。剔除该项后,稀释每股收益约7.40美元,经营利润约229亿美元。一次性费用不能直接说明主业变差,但监管与合规成本也不能被轻轻带过。
Q4营收指引给到730亿至760亿美元,收入端仍有底气。
所以,Meta现在的核心问题不是“广告还能不能赚钱”,答案暂时很清楚;而是它能否继续用广告现金流,为AI买到足够高回报的未来。
接下来重点盯三件事:
广告单价和展示量能否继续同步增长;
资本开支会不会持续跑在经营现金流前面;
AI投入能否从效率提升,进一步变成可量化的新收入。
Meta的财报,本质上是一场“成熟现金牛”与“高投入未来”之间的平衡术。



